——蓝风“红玫瑰、春娟”品牌战略规划发布会
7月30日,蓝风“红玫瑰、春娟”品牌战略规划发布会在迎宾大道尊悦豪生酒店隆重召开,来自全国各地的134位经销商和相关人员齐聚一堂,共同探讨公司品牌面临的机遇和挑战及市场应对策略、战略合作等主题。
集团公司党委书记、董事长总经理童俊及公司董事会成员、营销公司各部门及相关职能部门等参加会议。
会议开场集团公司董事、常务副总徐建军为各位远道而来的嘉宾奉上了热情洋溢的欢迎词,同时对所有与蓝风乘风破浪、共同发展的商界朋表示真诚的欢迎和美好的祝愿
董事长总经理童俊发表了题为“战略与发展”的专题演讲,童总通过蓝风多年的实践、准备、战略调整及发展方向对公司未来发展战略进行了分析。童总指出当前全球经济面临新冠疫情严峻冲击消费下行;消费者理性克制,需求愈加个性化、专业化;消费渠道及购买方式碎片化、多元化、面对多变情况对企业的战略决策及投入提出了更高的要求。蓝风集团将通过3—5年打造中国西南最具影响力日化企业,不仅要寻求新增长极更要挖掘驱动增长新模式。通过351和853项目的实施提升客户品质和门店建设,并在此基础上深化企业转型、加强品牌投入,通过提升传播力,拓展品牌宣传渠道,实现线上线下联动影响,拉动消费购买,同时助力客户渠道拓展与业绩达成,提升客户及团队信心。
随后童总启动了公司品牌标识及slogan发布仪式。市场部经理沈江海通过对“品牌升级实施及传播策略”的分享,对公司品牌标识升级和slogan提出进行了梳理和升级定位,同时对如何拉动新零售,助力客户提升业绩策略进行了解析,并发布了冬季霜类上市策略;营销中心总经理刘力通过对公司351及853项目解析了公司渠道提升和具体实施。
公司战略合作伙伴大禹广告总经理朱贤洲通过消费者心理角度分析及品牌传播方式案例解析对公司未来品牌传播实施进行了讲解。
此次会议是蓝风集团公司50年传承转型再出发的一次重要会议,也是聚合风口之势、聚合媒体之势、聚合合伙人之势实现品牌、客户和公司多方共赢的一个新的起点。公司将进一步内抓企业管理,外抓销售创新,紧密团结公司员工和经销商同舟共济、乘风破浪,立志通过3-5年将公司打造成西南地区最具影响力日化企业。
会议于中午12点圆满结束。